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Métodos prácticos para motivar a los equipos de trabajo a pensar fuera de la caja y erradicar los sistemas obsoletos.
Ofrece una vista previa extensa de la edición de la Editorial Norma, ideal para leer capítulos clave antes de decidir la compra.
Este apartado actúa como un manual de demolición de políticas obsoletas. Invita al lector a hacer una lista de los procesos más lentos y aburridos de su jornada y buscar la manera de simplificarlos o eliminarlos por completo. 3. La Mentalidad del Cliente del Futuro Servicios como Scribd, Kindle Unlimited o Perlego suelen
. Cambiaron el sistema de jerarquías, eliminaron las reuniones de "estatus" que todos odiaban pero nadie cuestionaba, y lanzaron un producto que canibalizaba a su propia estrella de ventas.
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No diseñes para el cliente que tienes hoy; diseña para las necesidades que ese cliente tendrá dentro de cinco años. La innovación requiere una dosis alta de intuición combinada con audacia. 4. Cambiar el Ritmo de Trabajo
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¿Estás buscando ? Has llegado al lugar indicado para entender el verdadero valor de esta obra maestra del desarrollo organizacional y el crecimiento personal escrita por Louis Patler y Robert J. Kriegel.
No esperes a que tu profesión quede obsoleta. Aprende nuevas herramientas tecnológicas hoy mismo.
Superar el miedo a abandonar métodos tradicionales.
La forma más segura y respetuosa con los derechos de autor para acceder a este tipo de literatura empresarial es a través de canales oficiales: no lo arregles"
Rompe los viejos moldes antes de que la competencia lo haga por ti.
En el competitivo mundo empresarial actual, la complacencia es el enemigo número uno del éxito. Muchos líderes se aferran a la filosofía de "si no está roto, no lo arregles", pero ¿qué sucede cuando lo que funciona hoy se vuelve obsoleto mañana? Aquí es donde entra el concepto revolucionario del libro de Robert J. Kriegel y Louis Patler .
Aunque los principios fundamentales del libro son atemporales, las empresas hoy en día enfrentan desafíos digitales, de inteligencia artificial y de cambios geopolíticos rápidos que no existían hace décadas.
A menudo, las mejores ideas provienen de los casos atípicos o de lo que parece no funcionar según el plan original.